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在培训中提高　在互动中传导----公司举办2011年集中培训

2011年8月26－27日，公司利用年度停产检修期间，组织了员工集中培训，这次培训主要在于为了适应公司中长期发展的需要，提高员工素质，提升工作效率和管理、专业技术技能，培养员工良好的沟通、协作的行为规范，达到进一步增强员工斗志和凝聚力，提升公司的核心竞争力。

这次培训针对性很强，其背景是在我司制定了清晰的发展战略目标，从文化积淀中提炼了企业的核心价值观的基础上开展的，并且紧密结合当前新版GMP的实施的现实要求。26日8：20分，公司执行总经理张孝齐率先就公司的企业文化和公司的战略发展纲要和三年的发展目标进行了声情并茂的讲授，他从公司的领军人的思想境界、制企方略的阐述中阐明了“品至重　德为先”的核心价值观，并由繁到简、一语中的道出了公司的企业文化核心就是“情感、信任，利益，责任”，她涵盖了公司对员工、对社会、对股东的三者逻辑关系，说明了公司就是全体员工的“家”的意境，同时描绘了凯发k8国际这个大“家”的发展前景，极大地鼓舞了全体员工的发展斗志。27日8：20分，公司副总经理陈小白一登上讲台，就向参加培训的员工提出了“谁看过《拯救大兵瑞恩》”这部电影，许多员工举手表示看过，这是什么意识呢？原来陈总是为了引导下午的课“一线团队需要的领导魅力”而提出的，这天上午，陈总却图文并茂地讲授了“GMP现象、回顾、浅析”，以大量的事例阐述了公司十一年来的认证历程，参加培训的员工结合陈总发的思考题一步一步进行剖析，提高了员工对GMP重新认识的深度。

这次培训还对员工守则、劳动纪律办公日常管理以及安全生产法、员工安全守则、消防危化物的相关知识及案例进行了讲授。

通过培训，员工了解了公司的发展状况，理会了公司的企业文化精髓，知晓公司基本管理制度，提高了安全防范意识和制药企业是特殊的企业的含义，加深了药品生产必须严格遵照GMP，来不得半点虚假的意识，这将为公司实现发展目标而奠定良好的基础。

公司执行总经理在这次集中培训上还强调，公司将不断加大培训力度，循序渐进地为员工的职业生涯提供更多的学习机会。